Jobb, jobb, jobb

Jobb, jobb, jobb är dagens mantra. Skapa nya jobb, dela på befintliga arbeten. Reinfelts scenario är nu ett faktum. Det om att öppna inte bara våra hjärtan utan även våra gränser och lära oss bortskämda medborgare att vi har det för bra. Nu är det hög samtalston om att genomföra låglönesatsning för att få in nyanlända i integrationsprocessen. Men vi står inför en global omvälvning av vilka jobb som kommer att finnas i framtiden. Den höga takten av smarta robotar har snart kommit till att en av våra största arbetsgeneratorer, transport, snart ersatts av robotar. i dags dato är autostyrda bilar mm något bättre än människan och det kan vara gott nog.

Det som redan är här:

  • Stigande geopolitisk flyktighet
  • Mobilt internet och molnteknik
  • Framsteg inom datorkraft och Stordata
  • Crowdsourcing, att dela ekonomi och peer-to-peer-plattformar
  • Ökande medelklass i tillväxtmarknader
  • Unga demografi i tillväxtmarknader
  • Snabb urbaniseringen
  • Ändra arbetsmiljöer och flexibla arbetsformer
  • Klimatförändringar, naturresurser  begränsningar och övergången till en grönare ekonomi

2015–2017

  • Ny energiförsörjning och teknik
  • Artefakternas Internet
  • Avancerad tillverkning och 3D-utskrifter
  • Livslängd och åldrande befolkning
  • Nya konsument oro
  • etiska och integritetsfrågor
  • Kvinnors ökade ambitioner och ekonomisk makt

2018–2020

  • Avancerad robotteknik och autonoma transport
  • Artificiell intelligens och maskininlärning
  • Avancerade material, bioteknik och genomik

Inför det 4:e paradigmskiftet kan du läsa mer om framtidesn jobb här:

http://www3.weforum.org/docs/Media/WEF_Future_of_Jobs_embargoed.pdf

Dags att byta jobb?

Dags att byta jobb?

Är jobbet – lön eller kall?

En stor del av vår vakna tid upptas av lönejobb. Ja ibland upptas även tiden i drömvärlden. Att vara på helt rätt jobb är det ultimata gradvis ner till att överhuvudtaget inte stå ut och att många till och med blir sjuka på kuppen. Att riskera hälsan fysiskt och /eller mentalt är det inte värt. Det finns alltid utvägar. En stor del av dagens mentala hälsa beror på faktorer i vår omvärld och som jag även kan ha svårt att påverka. En smart väg att gå är att påverka det jag kan. Här listas olika tecken på varför du bör byta jobb:

Enligt themuse.com listas följande 10 punkter som varningstecken:

1. Man struntar i din input

Alla har vi idéer, och vi formligen älskar när de tas på allvar och används. Det är oerhört givande att veta att just ens eget bidrag har varit avgörande. Men när din chef eller arbetsgivare hela tiden kasserar dina idéer – eller till och med förlöjligar dem, är det inte bara förolämpande, du kommer även snart nog att tappa motivationen och sluta bry dig. Och livet är definitivt för kort för att du ska slänga bort din passion.

2. Du kritiseras inför gruppen

Vi behöver alla feedback för att tangera den där ribban – och komma lite högre. Vi behöver få höra vad vi kan göra bättre – och hur. Men vi behöver höra de sakerna mellan fyra ögon. Livet är definitivt för kort för att du hela tiden ska gå och undra när du nästa gång ska kritiseras – eller bli förödmjukad inför andra.

3. Du får aldrig höra ordet “tack”

Alla behöver kredd och uppmuntran. Vi har en inneboende önskan om att få veta när vi gör något bra. Och alla, ja även de som överlag inte presterar så bra, gör något bra – någon gång. Du förtjänar att få bekräftelse för vad du bidrar med. Punkt slut.

4. Din chef fokuserar uppåt

Du känner till typen: chefen som egentligen borde ägna sin tid på sina underställda men istället mest bara hänger efter sin egen chef. En bra chef vet att när teamet når framgång, så kommer även strålglansen falla på ledaren. Du vet att när det enda syftet med ditt jobb verkar vara att gynna din chefs karriär och inte din egen – då är det dags att dra.

5. Du känner att du inte betyder något

Alla gillar att känna att de är en del av ett större sammanhang och känna att de gör ett avtryck både på konkreta resultat – men också i andra människors liv. Livet är för kort för att du ska gå hem och känna att du har jobbat som en dåre utan att ha gjort något meningsfullt.

6. Du är bara en i mängden

Alla är utbytbara. Ser man det krasst så jobbar vi trots allt för att få lön. Men människor vill också jobba av andra orsaker. Vi vill arbeta med människor vi respekterar och beundrar – och vi vill bli respekterade och beundrade tillbaka. Om din chef inte då och då tittar in för att kolla hur det står till med din familj eller bara informellt stämmer av läget för att se om du behöver hjälp, kommer du att känna dig som en liten kugge i ett stort maskineri. Ingen vill vara osynlig.

7. Du är inte det minsta peppad att gå till jobbet

Visst, alla jobb har sina dåliga sidor – men alla jobb borde även innefatta åtminstone några trevliga stunder. Eller åtminstone några utmaningar, eller vad som helst som får dig att tänka “Åh, det där ser jag fram emot att göra.” Din tid är för dyrbar för att bara se fram emot när klockan slår hemgång.

8. Du ser ingen framtid

Varje jobb borde leda någonstans; förhoppningsvis till en befordran – men om inte det så bör du åtminstone få chansen att utvecklas och lära nytt. Varje ny dag bör bära med sig potential att bli bättre än gårdagen och en bra chef arbetar inte bara för att förbättra företagets framtid – utan också sina anställdas. Särskilt om det betyder att de kanske kommer att gå vidare till nya spännande möjligheter. Livet är för kort för att inte känna hopp inför morgondagen.

9. Ingen delar dina drömmar

Oräkneliga företag har startats av två eller fler personer som vid någon tidpunkt jobbat tillsammans och insett att de kompletterar varandra och vill skapa något nytt tillsammans. Om du vill bli entreprenör är en av de bästa sakerna du kan göra att först jobba på ett stort företag. Livet är för kort för att arbeta med människor som inte delar dina drömmar och passioner.

10. Du tror att du inte kan göra något annat

Kanske tänker du “jag kommer aldrig att kunna få lika hög lön som jag har nu” eller “det finns inga jobb där jag bor” eller “jag har lagt ner för mycket tid på det här företaget/den här branschen för att byta”. Eller “jag har inte det som krävs för att driva eget.” Alla de här sakerna är sanna – om du låter dem vara det. MEN du kan göra något annat. Du måste bara tro på dig själv och lita till din egen kreativitet och uthållighet, så kommer dina ansträngningar att leda dig till nya möjligheter där du känner mening. Tusentals människor startar eget varje dag och det enda som skiljer dig från dem är att de bestämt sig för att ta chansen. Livet är för kort för att inte satsa på allt som kan göra ditt liv bättre.


Enligt Salary.com är de tio vanligaste tecknen:

1. Dålig lön (57,2 procent)
Dålig lön är det absolut tyngst vägande skälet till att vi vill byta jobb. Har vi däremot en lön som ligger i linje med vad andra på en motsvarande position tjänar är vi förhållandevis nöjda.

2. Små möjligheter att göra karriär (37,3 procent)
Tomma löften, eller inga löften alls, från ledningen får många anställda att hoppa av.

3. För lite uppskattning (34,2 procent)
Får vi inte belöning för våra prestationer i form av pengar, gåvor eller åtminstone en klapp på axeln, blir vi snart missnöjda.

4. Ostimulerande uppgifter (20,1 procent)
Att ha tråkigt på jobbet får många att sluta. Lite oväntat beror tristessen ofta på att det saknas arbetsuppgifter, och vi inte orkar socialisera med våra kollegor och surfa på internet hur mycket som helst.

5. För få förmåner (16, 9 procent)
För få förmåner, allra helst om vi hör om andra företag som erbjuder bättre förmåner, kan få oss att byta jobb. I USA är bristen på hälsoförsäkringar en stor bidragande orsak till att folk byter arbete.

6. Dåliga möjligheter till professionell utveckling (15,3 procent)
Många vill lämna sin anställning för att vidareutbilda sig, starta ett eget företag eller för att söka ett nytt jobb som erbjuder större utmaningar och möjligheten att växa.

7. Osäker jobbsituation (11,8 procent)
Utkontraktering, dåliga tider, sämre vinst och illavarslande rykten får många att börja leta nytt jobb. Inte minst om förtroende för ledningen saknas.

8. Hälsoproblem (10,5 procent)
Oro för hälsan och stressproblem gör att många funderar på att helt sluta jobba eller byta till ett jobb som inte är lika krävande.

9. Dålig relation till ledningen (10 procent)
Chefernas beteende registreras och bedöms – är de för dåliga kan det få oss att ge upp.

10. Lång resväg (9 procent)
Resvägen kan spela in, allra helst om kostnaden för att ta dig till jobbet gör att du förlorar en kännbar andel av din lön. I vissa storstadsregioner i USA spenderar pendlarna cirka fem procent av sin lön på bensin för att ta sig till och från jobbet.

Nina Jansdotter listar sammanfattande och enkelt tio skäl
  1. Du befinner dig i en negativ spiral på jobbet där du tappar energi och självförtroende.
  2. Du får inte någon uppskattning, alternativt att den uppskattning du får fokuserar på fel saker.
  3. Du blir inte uppslukad av något och har mycket tid för dagdrömmeri. Tiden segar sig fram.
  4. Du är missunnsam och bitter och har svårt att unna andra framgång på jobbet.
  5. Du lider av psykosomatiska problem.
  6. Du gör tankeövningen om vilket jobb du skulle ha valt om du fick leva om ditt liv och kommer fram till att du aldrig skulle ha valt samma jobb/yrke som du har idag.
  7. Du trivs bara med tillvaron när du är ledig, räknar ned till pensionen, har stark måndagsångest.
  8. Du terroriserar din omgivning med negativt prat om ditt jobb. Du tar med jobbet hem och det påverkar fritid, familjeliv, relationer.
  9. Du delar inte de värderingar som din chef/arbetsgivare står för.
  10. Mobbning, trakasserier, diskriminering förekommer men det finns inte kompetens eller vilja att reda ut problemen.

Ett år har gått…

Vad tiden springer iväg… nu är det ju snart Fars dag igen. I min familj firar vi inte fars-eller morsdag. Men min egen far firades för ett tag sedan på sin 90-års dag. Mina tankar far iväg till uttrycket att fylla sitt liv med år eller fylla sina år med liv… Vad har jag gjort under detta år? Vi håller på att byta golv i köket och har haft ett “sommarkök” i ett halvår. Igår kopplades ugnen in och nu är jag på G med en Lasange , My favourite food. Vid golvläggning så uppdagades möss- och råttor som bott och dragit ner mat under lång tid. Otroligt mycket tid gick åt till att sanera och att förhindra framtida invasion. En råtta, 400 gr, 40 cm med svans, kom in i huset och under två veckor gäckade den oss innan vi fick livet ur den med hjälp av skohyllan i hallen. Nu har vi skaffat en kattunge. Jag har levt livet hittils i tron om att jag inte gillar katter men nu är jag omvänd. Vilken fröjd och kärlek. I lönejobbet som kyrkomusiker, är denna höst fullspäckad eftersom jag fått en ansenlig pott penga från fonder som måste ta slut innan årsskiftet. I stort sett varje söndag så är det musik i dingtuna kyrka. Utbildningen till musikterapeut på KMH börjar gå in på slutspurten med vetenskapsteori och magisteruppsats. Gruppterapi praktik på Daglig Verksamhet sätter guldkant på tillvaron. På båda familjens gamla bilar lyser krockkuddelampor som måste åtgärdas innan besiktning, hunden går på pencilinkur och tratt på huvudet för att inte slicka på det infekterade såret på baktassen. I stort och smått händer det mycket. I vårt grannskap har ett 70-tal flyktingar fått tak över huvudet under vinterhalvåret. Ytterligare en bit bort har den gamla KFUM-anläggningen blivit bonad för ensamkommande flyktingbarn. Ja, barn, man ser väl mest skäggprydda ynglingar. På nyheter i radio- och TV är det helt och hållet vikt åt flyktingströmmen. En utvikning och knivmord på IKEA i Västerås där en man med afrikanskt ursprung i förtvivlan att bli utvisad från Sverige bestämde sig för att hugga ner de först två vitingar som kom i hans väg – för att få stanna eller kanske straffa landet. han vårdas på stadens lassarett. Detta tar väl stora resurser från annat eller andra som inte får operation eller plats på sal, eller…? I Trollhättan har en vithyad yngling i sin förtvivlan riktat sitt hat mot mörkhyade elever och lärare på en skola. Fruktansvärda handlingar båda två. Men också en handling när orden tar slut, eller inte bli lyssnad på eller inte i vår omhuldade demokrati kunna ta upp till diskussion. Vart är vi på väg? Jag är ingen anhängare av SD. I dessa tider vet jag inte om jag har någon politisk hemvist över huvud taget. I senaste valet föll riksdagsrösten på V. Solidaritet är ett rättesnöre. Vi ska hjälpa varandra men det finns gränser för vad skatterna räcker till eller hur de fördelas. Transport är en stor producent av jobb men i en snar framtid så blir farkoster på land och hav helt automatiserade och hur fördelar vi då resurserna? Resurser som redan ger att färre personer äger än mer. Nu ska jag gosa med katten en stund medan lasangen får en gyllene färg och sprider väldoft i huset.

Mental subtraktion för lyckoboosting

Mental subtraktion för lyckoboosting härrör sig från forskningsrön där man studerat effekten av mental subtraktion av en positiv händelse. I en studie som mätte livstillfredsställelse visade det sig att människor som ombads tänka över vad deras liv skulle vara utan sin hälsa, sin trygga omgivning, stöd från andra eller prestation hade högre livstillfredsställelse än de som inte subtraherade händelsen. För att ytterligare visa kraften i denna subtraktion visade det sig även att dessa människor var lyckligare än andra människor som fokuserade på befintliga positiva händelser och hur dessa uppstått i deras liv.

Om du omsätter detta i ditt eget liv och tänker på de bästa sakerna i ditt liv, Hur skulle ditt liv se ut utan stödjande partner, god hälsa, din bostad eller ditt jobb?

Vi har väl ofta hört att för att skapa mer lycka i livet så ska vi lägga till mer saker på listan. Men att ta bort saker, kan det göra oss lyckligare? För egen del kan jag verkligen känna stor lycka av att rensa bort och slänga grejer på återbruket men det blir ju mer konkret men en handling som föregåtts av en tanke.

Detta tankeexperiment med mental subtraktion ökar vår tacksamhet. Människor som gör denna övning tenderar att känna en ökad känsla av uppskattning:

  • Du blir mer medveten om det goda som redan finns .
  • Sätter din uppmärksamhet på denna aspekt av ditt liv och att vara öppen och nyfiken på det .

I undersökningarna har man även tittat på effekterna av mental subtraktion i relationer. Människor som föreställde sig sina liv som om de aldrig hade träffat sin käre partner rapporterade en ökad tillfredsställelse i sina förhållanden.

För att boosta lyckan så ta fram en penna och papper eller ja, jo du kan använda datorn genom följande steg:

  •  Välj något bra i ditt liv som faller under en av följande kategorier: utbildning, hälsa , trygghet/säkerhet, ägodelar, helger/helgdagar, stöd från andra eller personlig prestation.
  • Föreställ dig ditt liv utan att en bra sak. Tänk tydligt på effekterna. Hur känns det?
  •  Skriv ner hur ditt liv skulle vara annorlunda. Beskriv dina känslor .
  •  Fokusera på nuet. Omvärdera vad som får dig att känna en bra känsla.
  •  Har du aktiverat några av din karaktärs styrkor?

Läs mer>>

Jazzimprovisation är bra för ledarskapsutveckling

Frank J. Barret är professor i ledarskap och global offentlig politik vid Naval Postgraduate School i Monterey, Kalifornien. Han är också jazzpianist som utifrån sina båda intressesfärer dragit lärdomar från musiken och överfört det till ledarskapsutveckling. Han summerar sina lärdomar i huvudsak genom följande teser:

1. Improvisera genom kaos
Barrett berättar om hur ett gäng för varandra okända jazzmusiker strålar samman och spelar en låt som ingen riktigt känner till men att det ändå håller och blir ljuv musik. Det leder honom till en jämförelse med GEs erfarenheter under finanskrisen, när bolagets enormt lönsamma finansiella arm GE Capital plötsligt kroknar. GE återupplivar företaget genom att improvisera med andra företag allt ifrån tillverkning glödlampor till jetmotorer. Bolaget rätar upp sig igen tack vare dess förmåga att anpassa sig till förändringar.

2.  Lär av fel
Barrett citerar  jazztrumpetaren och legenden Miles Davis: Om du inte gör ett misstag, är det  ett misstag. Felspel lär musiker att gå utanför sina komfortzoner. Barrett menar att jazzmusiker förutsätter att du kan göra en dålig situation till en bra. Barret tar upp en berättelse om fel från näringslivet som när Fords chef Alan Mullaly som tog över 2006 då företaget hade förlorat miljarder. Mullay bad sina underordnade chefer att komma till mötena med färgkodade mappar för att arbeta fram till lösningar till miljardförlusterna. Grönt stod för bra, gult  försiktighet och röd för problemområden. Först kom alla enbart med gröna mappar men Mullay menade att det måste finnas förklaringar till förlusterna och det var en början till att även gula och röda mappar kom upp på mötena och Ford kunde arbeta fram lösningar på förlustaffärerna.

3. Utför och experimentera samtidigt
Barrett skriver om trumpetaren Wynton Marsalis som tar upp ett exempel på hur Wynton under en inspelning kan be sin pianist som även är hans pappa att spela på ett visst sätt och pappan gör det. Barrett kallar detta utbyte ett mikrokosmos av en provocerande lärande relation som vårdar en estetik av öppenhet och överraskning. Från företagsvärlden tar Barrett upp ett exempel från Hewlett-Packard där uppfinnarna John Vaught och Dave Donald provade och byggde många prototyper innan de utvecklade det slutliga projektet, bläckstråleskrivaren. Det var ett fall av improvisera och utföra samtidigt som de ledde fram till en ny produkt.

4. Lita på minimal struktur och största möjliga självständighet
Jazzbasisten och kompositören Charles Mingus sade en gång att: “Du kan inte improvisera på ingenting. Du måste improvisera på något.” Musiker behöver struktur, en låt eller en melodi som de kan brodera runt. Barrett menar att den bästa jazzmusiken består av strukturlös ordning där musikerna är i ständig dialog med varandra. I näringslivet gillar Barrett Toyotas sätt att arbeta. Han berättar om ett problem som uppstod vid en Prius fabrik och som orsakade stopp i produktionen. Problemet löstes genom att lyssna på sina medarbetare vilka löste problemet rekordsnabbt.

5. Jamma och umgås
Barrett berättar en historia från 1936 när Charlie Parker under en jam session fick en cymbal i huvudet från den upprörda trummisen Philly Jo Jones. Denna händelse fick Parker att öva 15 timmar om dagen och lära sig standardlåtar i alla 12 tonarter. I senare jam upptäckte Parker sätt att bygga solon på ackordsväxlingar och intervall. Barretts affärsverksamhets exempel är från Thomas Edisons forskningslabb i Menlo Park, NJ, där Edison samarbetade med 10-15 ingenjörer samtidigt vilket resulterade i den elektriska glödlampan och andra uppfinningar. Barrett beskriver också Steve Jobs design av Pixars kontorsbyggnad som genom sin konstruktion underlättat slumpmässiga möten och samarbeten.

6. Leda genom att provocera
En av de absolut bästa plattorna som någonsin spelats in är Kind of Blue från 2 mars 1959. Den var mycket nyskapande för sin tid där Miles Davis hade dykt ner i klassisk musik och tonsättare som Bartók, Stravinskij och Schönberg. Denna odyssé´ ledde honom till att göra några okonventionella arrangemang som presenterades för medmusikerna när dessa kom till inspelningen.  Låten Blue in Green hade tio takter i stället för den vanliga åtta-eller tolv-takters uppbyggnaden. Kvintetten spelade in plattan utan föregående repetition. Resultatet var häpnadsväckande och originellt. Lyssna på den om du inte gjort det! Barrets motsvarande företags exempel är Toyotas beslut att göra Lexus LS 400, den första japanska lyxiga sedanmodellen. Toyotas VD Eiiji Toyoda hade utfärdat en till synes omöjlig utmaning att göra detta lyxåk men LS 400 utvecklades från cirka 450 olika prototyper som omfattade tusentals innovationer. Bra att som ledare kunna provocera och låta medarbetare gå utanför sin komfortzon vilket utvecklar dem.

Den viktigaste lärdomen enligt Barrett är att chefer liksom jazzmusiker behöver kunna tolka vaga ledtrådar, möta ostrukturerade uppgifter, processa ofullständig kunskap och vidta åtgärder ändå. Barrett menar att musiker förbereder sig för att kunna vara spontana och att chefer kan göra detsamma eller snarare måste göra detsamma.

Jazzimprovisation -en väg till bra ledarskap

Läs mer:
Yes to the mess
Surprising Leadership Lessons from Jazz

Forbes artikel om Leadership Lessons from the geniuses of Jazz

 

Meditation gör dig effektivare på arbetet

I en ny studie visar resultatet att meditation kan göra att dig mer fokuserad, produktiv och mindre stressad på jobbet.

David Levy, forskare och professor i Informatik vid University of Washington, fann att de som hade tränat meditation kunde stanna längre tid på uppgifter och de var också mindre distraherade. Levy och hans medförfattare upptäckte att meditation även förbättrade försökspersonernas minne och samtidigt minskade deras upplevelse av stress.

Försöket bestod av tre grupper där en grupp bestod av chefer som fick genomgå en åtta veckors mindfulness baserad meditations utbildning. Den andra gruppen fick åtta veckors fysisk avslappningsträning. Medan den tredje gruppen inte fick någon initial utbildning men senare fick samma utbildning som den första gruppen, dock efter åtta veckor.

Försökspersonerna fick ett stressande test på sin multitasking förmåga före och efter varje period på åtta veckor. De var tvungna att använda e-post, kalendrar, instant-messaging, telefoner och ordbehandling verktyg för att utföra vanliga kontorsuppgifter.

Forskarna tittade på deras hastighet, noggrannhet och antalet gånger de bytte arbetsuppgifter. Deltagarna var också ombedda att ange sina stressnivåer och minnesprestanda medan de utförde uppgifterna. Forskarna fann att meditations gruppen inte bara hade lägre stressnivåer under multitasking testerna, utan också kunde koncentrera sig längre utan att bli distraherade.

Men för de andra två grupperna – de som fått utbildning avslappning andning och de som inte hade någon grundutbildning – gick stress nivåerna inte ner. Dock var det så att när den tredje gruppen fick meditation träning efter åtta veckor, så minskade även deras stress nivåer.

Vidare fann man i studien att de de som mediterade också tillbringat mer tid på uppgifter utan att byta mellan olika sysslor så ofta och tog inte längre tid att få jobbet gjort än de andra deltagarna.

Mindfulness övning
En enkel form av mindfulness meditation är att bara sitta och vara uppmärksam på sin andning. Att känna de verkliga förnimmelserna av andningen och när sinnet försvinner bort till något annat så bara ta dig tillbaks till andningen. Kom tillbaka till känslan av andningen och gör det om och om igen.

Meditation stärker dina uppmärksamhets muskler. Övning ger färdighet. Ge dig själv minst tjugo minuter om dagen. Det är en av försökets slutsats att vi måste ta det lugnare, sakta ner och det kan verkligen göra skillnad i ditt liv!

Nej, nu ska jag ta och meditera så jag stänger av en stund, gör det du också.

 

Meditation ger effektivare arbetsplatser

Meditation –> arbetsmyror

 

Länk till studien: The Effects of Mindfulness Meditation Training on Multitasking in a High-Stress Information Environment

 

Tydliga mål är bäst

Teambuildning borde förbjudas” enligt psykologiforskaren Susan Wheelan.

Det saknas forskning på att forsränning eller bergklättring od. ökar produktiviteten menar Wheelan. Det som gruppen ska göra måste vara kopplat till arbetet för att påverka arbetet.

Susan Wheelan har i många år forskat på hur grupper utvecklas och hon har konstruerat en modell med fem faser som de flesta grupper går igenom. Hon jämför gruppens utveckling med en människas liv – från barndom till ålderdom.
1. Beroende (barn)
2. Konflikt (tonåring)
3. Struktur (ung vuxen)
4. Arbete (vuxen)
5. Upplösning (ålderdom)

Wheelan menar att man som grupp i första hand ska fokusera på den uppgift som ska lösas och därför så är hon emot teambuilding aktivitet som inte har att göra med teamets verksamhet överhuvudtaget.

Grupper som är mest effektiva och som jobbar med ett minimum av chefens inblandning befinner sig i den fjärde nivån, arbets fasen. Att ta gruppen till denna fas är en utmaning och som man antar att bara ca 20% av grupper i Sverige uppnår. Precis som Wheelan jämför gruppens utveckling med en människas så är det lilla barnet beroende av sin förälder – i arbetsgruppen är det chefen. Deltagarna förväntar sig här i beroende fasen kommando från chefshållet. Gruppen fokuserar mer på sociala frågeställningar -vill jag arbeta här etc. Chefen behöver en tydlig vision för att nå nästa fas – tonårstiden -konflikt fasen.

Konflikt fasen kommer efter att deltagarna har börjat känna trygghet i gruppen och diskuterar mål och roller. Gruppen börjar nu få sin egna vilja och är inte längre samma grupp som fanns vid starten. Visionen kan ändras. Om ni kommer igenom denna och chefen kan leda gruppen genom att alla har kännedom om vem som gör vad för att komma dit ni vill så inträder struktur fasen.

Sedan när gruppen arbetar mot tydligare mål så kommer arbets fasen där deltagarna vet vad och vem som gör det. Chefen kan luta sig tillbaks och leda mot visionen utan att styra i detalj, det fixa gruppen själv alldeles strålande. Nu är det bara att jobba på och hoppas slippa medelålderskris.

För att bygga effektiva team är tydliga mål det som funkar bäst. För att jobba effektivt tillsammans så behöver du egentligen inte gilla en enda person i ditt team. Enligt Wheelan så finns det bättre alternativ till effektivt teambyggande:

  1. Ha tydliga mål
    De formuleras med gruppen och alla ska förstå målen. T.ex 90% kundnöjdhet.
  2. Ge feedback
    på väg mot målet, inte bara när målet är nått.
  3. Träna i din miljö

Läs mer: Skapa effektiva team av Susan Wheelan.

Teambuilding

Teambuilding?